1、行業(yè)內人士和正式工商注冊的公司或個體商戶，具有良好的商業(yè)信譽。

2、具有先進的經營理念，對孕嬰童用品營銷具有實際操作經驗

3、具有良好開拓市場的能力，完善的終端網絡和流通網絡。

4、有一定的資金實力和配送能力。

惠優(yōu)喜（新西蘭）中國品牌運營中心立足推廣和市場運營的整合，強調招商和銷售模式的組合，我們將竭盡全力幫助客戶在代理惠優(yōu)喜的過程中全程跟蹤品牌的推廣和擴大產品的銷售。

策劃服務：讓你迅速占領市場，指訂成功營銷方案，提升品牌口碑，“占領市場”。

培訓服務：讓你理順渠道管理，完善銷售隊伍的建設，“決勝市場”。

協(xié)銷服務：讓你在母嬰店、OTC、商超、等終端市場優(yōu)勢明顯，動銷得力，“盈利市場”。

動銷服務：讓你的市場銷售在整體統(tǒng)一的安排下取得最大的效益，“贏得市場”。

樣板示范服務：讓您的團隊不斷的提升，讓你對市場的掌控不斷成熟，“掌控市場“。

模式輔導服務：讓您的團隊在經銷惠優(yōu)喜產品的同時，對母嬰市場的成功銷售模式有更具體、更直觀、更深入的了解，打造模式市場。

市場定位模式

從市場營銷力上分類，在大中國區(qū)域定位中高端母嬰市場，將市場消費力與產品結構高度結合。

渠道分類模式

1、從主要銷售渠道上分為醫(yī)院渠道、商超渠道、母嬰店渠道、OTC渠道及會員直銷渠道。

2、醫(yī)院和商超市場作為惠優(yōu)喜品牌推廣的重點渠道。

3、母嬰店和OTC做為零售終端的擴充渠道。

4、會員直銷結合售后服務做為指控終端的補充渠道。

造勢模式

1、權威育兒時尚雜志的軟文“宣傳策略”！

2、聘請營養(yǎng)學家、婦嬰專家等，在樣板市場反復舉行產品宣傳以及學術高峰研討會議的“聚焦策略”。

3、打入醫(yī)院，進入托兒所、幼兒園，到社區(qū)和居委會做最基層、最全面宣傳的“鋪墊策略”。

代理商聯誼會模式

在北京、天津、上海、廣州、杭州等全國的大型城市每年舉行大型的代理商產品宣傳會晤和聯誼會議，支持品牌的推廣，支持全國代理商之間的胡同有無，并在會議中設立“惠優(yōu)喜市場基金”給予優(yōu)秀代理商一定金額的銷售獎勵。

樣板市場模式

惠優(yōu)喜直營廣深樣板市場，實現組合銷售手段，并將成功樣板的品牌操作經驗、銷售管理經驗、終端動銷經驗、讓大家分享積累，幫助大家成功。

組織及人力模式

惠優(yōu)喜講組織專業(yè)的市場服務團隊，對每個代理商的市場進行前期調研，為你的市場量身打造品牌推廣活動、促銷活動、助銷活動，制定符合您的渠道管理手冊、人員招牌及培訓手冊、門店陳列手冊等一系列的市場建設和維護方案。

產品組合式全力出擊

孕產婦、乳母、胎兒及嬰幼兒全方位、多元化的品規(guī)結構，覆蓋母嬰健康市場的全部。

品質保障

1、原材料品質遵循天然、安全的標準，萃取高效功能成份精心組合，

2、包裝品質遵循精美、大方、易陳列合理美觀性與實用安全性的高度結合。

3、借個品質遵循消費層次的實用性（中高端消費人群）及與市場營銷的遠瞻性。

宣傳優(yōu)勢

1、新西蘭進口、高純度、新型母嬰營養(yǎng)品，引導母嬰健康潮流；

2、多種針對母嬰健康的生物天然、健康精華成份；

3、GMP標準的生產設備，完善檢測系統(tǒng)和質量管理，確保所以產品有質量可控性，達到GMP標準。

4、藥物食品化、安全、長效、防治結合、高性價比。